Forecast Demand

FORECAST DEMAND

1. LATAR BELAKANG

Ada sejumlah persoalan perbedaan keputusan dalam manajemen sediaan suatu perusahaan:

1.   Jenis barang mana yang sebaiknya disimpan dalam stock ?

2.   Berapa banyak sebaiknya dipesan ?

3.   Kapan sebaiknya suatu pesanan ditempatlkan ?

4.   Tipe system kendali sediaan apa yang sebaiknya digunakan ?

Pertanyaan ke 2 merupakan pertanyaan klasik tentang sediaan. Berapa quantity barang yang akan kita pesan sangat berhubungan dengan volume,barang yang akan kita produksi untuk memenuhi permintaan pada masa yang akan datang. Jadi pada intinya kita harus bisa meramalkan berapa permintaan yang akan terjadi diwaktu mendatang.

2. DEFINISI FORECAST DEMAND

Forecast Demand adalah peramalan atau perkiraan permintaan sesuatu (barang atau jasa) dimasa yang akan datang. :

Sasaran dari Forecast Demand ini adalah :

>   Untuk mendapatkan data terbaik untuk Forecast Demand

>   Mendapatkan metode perhitungan Forecast Demand terbaik.

3. JENIS PERAMALAN BERDASARKAN TEKNIKNYA

Berdasarkan aspek teknik atau model yang digunakan, peramalan dibagi atas:

A. Peramalan Kualitatif

Metode peramalan ini digunakan untuk peramalan jangka panjang dan dilakukan dengan menggunakan judgement, pengetahuan, dan pengalaman dari orang yang melakukannya. Peramalan semacam ini digunakan terutama jika data masa lalu tidak tersedia atau tidak dapat diandalkan untuk memperkirakan permintaan dimasa yang akan datang seperti misalnya ketika perusahaan akan memperkenalkan atau melempar produk barunya ke pasar.

B. Peramalan Kuantitatif

Yaitu peramalan yang didasarkan atas data kuantitatif masa lalu. Hasil peramalan ini sangat tergantung pada metode yang digunakan dalam peramalannya, karena dengan metode yang berbeda akan menghasilkan hasil yang berbeda pula.

Syarat peramalan kuantitatif adalah:

1.   Adanya informasi masa lalu atau kondisi yang lain

2.   Informasi tersebut dapat ditransformasikan dalam bentuk data

3.   Data tersebut dapat diasumsikan bahwa pola  masa mendatang  merupakan kelanjutan pola masa lalu.

4. JENIS PERMINTAAN

Didalam Inventory Manajemen ada 2 jenis permintaan, yaitu:

A.   Permintaan bebas

B.   Permintaan tidak bebas

A. Permintaan bebas

Yaitu permintaan yang pengaruhi oleh kondisi pasar diluar fungsi operasi. Jadi manajeman sediaan yang cocok adalah menggunakan penambahan ulang (replenishment). Pada saat stok digunakan, sediaan diisi kembali agar stoks ditangan (on hand) tetap dimiliki untuk customer. Sediaan barang jadi dan suku cadang, untuk penggantian biasanya memiliki permintaan yang bebas.

B. Permintaan tidak bebas

Yaitu permintaan yang tidak secara bebas dipengaruhi oleh pasar. Jika produk-produk dibentuk dari komponen, rakitan maka permintaannya tergantung pada permintaan produk akhir. juga termasuk produk-produk yang diketahui life timenya. Manajemen sediaan yang tepat adalah dengan melihat kebutuhan (need) . Jumlah stok yang dipesan sesuai perhitungan kebutuhan yang akan datang. Misal dalam suatu produksi, ada pemintaan suatu hose ass'y sebanyak 2 buah, maka permintaan akan fitting nya adalah 4 (2 x 2) dan hosenya 2 pc.